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Cette formation a pour but de présenter les outils du coach adaptés au métier de formateur ou de manager
Certaines techniques proposées sont issues de la PNL (Programmation neuro-linguistique). Les exercices et les mises en situation proviennent principalement des expériences professionnelles des stagiaires.
A l’issue des 3 jours, vous pourrez intégrer la posture du coach dans vos actions de formation. Si vous êtes manager, vous profiterez de cette nouvelle expérience pour fédérer votre équipe. Vous développez vos talents, votre créativité, et vous donnez un nouvel essor à votre carrière.
Cette formation nécessite une expérience en transmission de savoirs. Elle s’adresse aux formateurs, aux enseignants, aux chefs d’équipes et aux cadres qui souhaitent s’initier aux pratiques du coaching.
Idéalement, les stagiaires ont déjà suivi la formation de formateurs occasionnel.
- Elargir ses compétences de manager ou de formateur
- Adopter la posture du coach
- Savoir apporter un changement au sein d’un service
- Intégrer des démarches issues du coaching dans les animations des formations
- Utiliser les techniques du coaching pour accompagner les stagiaires et les rendre acteurs de leur progression
– comprendre les fondamentaux du coaching
– être capable de favoriser l’autonomie et l’implication des personnes formées
– trouver sa propre posture de coach et adapter les outils du coaching à sa pratique de formateur
– expérimenter la dynamique de groupe créée lorsque le formateur se place dans la posture du coach.
1. Connaitre le métier de coach
2. Mener un entretien
3. Etablir un diagnostic
4. Définir le cadre
5. S’adapter à chaque situation
6. Evaluer les progrès
7 .Adopter la posture de coach
Demandez la fiche complète en remplissant le formulaire “Devis Express”
– pédagogie active: travail en petits groupes pour favoriser la qualité des échanges (entre 6 et 12 participants)
– Une attention personnalisée pour chaque participant: nous veillons à ce qu’il évolue en fonction de ses propres objectifs pendant et après la formation.
– équilibre entre enseignement théorique et exercices pratiques (30 % – 70%)
– chaque concept est traité de façon théorique, puis suit une mise en situation pratique par sous groupe de 2-3 personnes
– les cas pratiques sont en majorité issus de l’expérience et du vécu des stagiaires
– échanges en commun après chaque exercice
– remise de supports pédagogiques et de fiches pratiques utilisables directement
suivi personnalisé par mail après la formation
Durée: 3 jours, soit 21h de formation
Groupe: de 4 à 12 personnes
Date et lieu: sur devis
Bonus: suivi personnalisé par mail après la formation
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– une solution personnalisée , des applications sur mesure, selon votre domaine professionnel
– le choix des outils ciblés pour améliorer votre efficacité
– une formation dans le lieu de votre choix, à la date de votre choix
– programme pour 1 ou 2 personnes
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