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Posture et outils du coach pour le formateur ou le manager

Présentation

Cette formation a pour but de présenter les outils du coach adaptés au métier de formateur ou de manager

Certaines techniques proposées sont issues de la PNL (Programmation neuro-linguistique). Les exercices et les mises en situation proviennent principalement des expériences professionnelles des stagiaires.

A l’issue des 3 jours, vous pourrez intégrer la posture du coach dans vos actions de formation. Si vous êtes manager, vous profiterez de cette nouvelle expérience pour fédérer votre équipe. Vous développez vos talents, votre créativité, et vous donnez un nouvel essor à votre carrière.

Pour Qui ?

Cette formation nécessite une expérience en transmission de savoirs. Elle s’adresse aux formateurs, aux enseignants, aux chefs d’équipes et aux cadres qui souhaitent s’initier aux pratiques du coaching.

Idéalement, les stagiaires ont déjà suivi la formation de formateurs occasionnel.

BENEFICES

  • Elargir ses compétences de manager ou de formateur
  • Adopter la posture du coach
  • Savoir apporter un changement au sein d’un service
  • Intégrer des démarches issues du coaching dans les animations des formations
  • Utiliser les techniques du coaching pour accompagner les stagiaires et les rendre acteurs de leur progression

Programme

 Vos objectifs

– comprendre les fondamentaux du coaching

– être capable de favoriser l’autonomie et l’implication des personnes formées

– trouver sa propre posture de coach et adapter les outils du coaching à sa pratique de formateur

– expérimenter la dynamique de groupe créée lorsque le formateur se place dans la posture du coach.

 Les 7 compétences clés du coach

1. Connaitre le métier de coach

2. Mener un entretien

3. Etablir un diagnostic

4. Définir le cadre

5. S’adapter à chaque situation

6. Evaluer les progrès

7 .Adopter la posture de coach

Demandez la fiche complète en remplissant le formulaire “Devis Express”

LA MÉTHODE PÉDAGOGIQUE – POINTS FORTS:

– pédagogie active: travail en petits groupes pour favoriser la qualité des échanges (entre 6 et 12 participants)

– Une attention personnalisée pour chaque participant: nous veillons à ce qu’il évolue en fonction de ses propres objectifs pendant et après la formation.

– équilibre entre enseignement théorique et exercices pratiques (30 % – 70%)

– chaque concept est traité de façon théorique, puis suit une mise en situation pratique par sous groupe de 2-3 personnes

– les cas pratiques sont en majorité issus de l’expérience et du vécu des stagiaires

– échanges en commun après chaque exercice

– remise de supports pédagogiques et de fiches pratiques utilisables directement

BONUS:

suivi personnalisé par mail après la formation

1 FORMULE CLASSIQUE EN PRÉSENTIEL EN GROUPE

Durée: 3 jours, soit 21h de formation

Groupe: de 4 à 12 personnes

Date et lieu: sur devis

Bonus: suivi personnalisé par mail après la formation

2. EN COACHING INDIVIDUEL : VOIR ONGLET VIP

3. EN FORMATION À DISTANCE :

nous contacter

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Vous avez peu de temps et vous souhaitez vous former pour acquérir  la posture et les outils du coach.

La solution pour vous:
– une durée réduite et une organisation de la formation adaptée à vos disponibilités
– une solution personnalisée , des applications sur mesure, selon votre domaine professionnel
– le choix des outils ciblés pour améliorer votre efficacité
– une formation dans le lieu de votre choix, à la date de votre choix
– programme pour 1 ou 2 personnes

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